Beranda / Rekomendasi Terbit / Kompilasi Data Kepegawaian Arsip Nasional Republik Indonesia Tahun 2026

Rancangan Kegiatan Statistik

Judul Kompilasi Data Kepegawaian Arsip Nasional Republik Indonesia Tahun 2026
Cara Pengumpulan Data Kompromin
Instansi Arsip Nasional Republik Indonesia
Tanggal Terbit 30 Juni 2026
Identitas Rekomendasi K-26.0000.067
Judul Kegiatan :
Kompilasi Data Kepegawaian Arsip Nasional Republik Indonesia
Tahun:
2026
Cara Pengumpulan Data:
Kompromin
I. Penyelenggara
1.1. Instansi Penyelenggara:
Arsip Nasional Republik Indonesia
1.2. Alamat Lengkap Instansi Penyelenggara:
Jl. Ampera Raya No. 7 Jakarta 12560
Telepon:
+62 21 7805851
Faksmile:
Email:
info@anri.go.id
II. Penanggung Jawab
2.1. Unit Eselon Penanggung Jawab:
Eselon 1:
Sekretariat Utama
Eselon 2:
Biro Kepegawaian dan Umum
2.2. Penanggung Jawab Teknis (setingkat Eselon 3):
Nama:
Mailan Adri Ani
Jabatan:
Analis Sumber Daya Manusia Aparatur Ahli Muda selaku Ketua Tim Digitalisasi Manajemen ASN
Alamat:
Jl. Ampera Raya No.7, RT.3/RW.4, Cilandak Tim., Ps. Minggu, Kota Jakarta Selatan
Telepon:
0217805851
Faksmile:
0217810280
Email:
info@anri.go.id
III. Perencanaan dan Persiapan
3.1. Latar Belakang Kegiatan:

Pengelolaan sumber daya manusia aparatur yang akurat, terukur, dan berkelanjutan merupakan salah satu aspek penting dalam mendukung tata kelola pemerintahan yang efektif dan akuntabel. Arsip Nasional Republik Indonesia sebagai lembaga pemerintah yang memiliki tugas strategis di bidang kearsipan nasional membutuhkan dukungan data kepegawaian yang lengkap, mutakhir, dan terstruktur sebagai dasar dalam perencanaan, pengambilan keputusan, evaluasi, serta pengembangan manajemen aparatur sipil negara.

Kompilasi Data Kepegawaian Arsip Nasional Republik Indonesia disusun sebagai Upaya untuk menyediakan informasi statistik kepegawaian yang mampu menggambarkan kondisi pegawai secara menyeluruh. Data tersebut mencakup indikator jumlah pegawai berdasarkan berbagai kategori, antara lain sebaran wilayah penempatan, jenis kelamin, tingkat pendidikan, status pegawai, pangkat, dan golongan. Informasi ini penting untuk mengetahui komposisi dan distribusi pegawai sehingga dapat digunakan sebagai dasar dalam perencanaan kebutuhan pegawai, penataan organisasi, serta pemerataan sumber daya manusia di lingkungan Arsip Nasional Republik Indonesia.

Selain menggambarkan kondisi umum pegawai, kompilasi data ini juga diarahkan untuk mendukung pengelolaan talenta dan rencana suksesi. Tersedianya indikator jumlah persebaran kotak talenta dalam rencana suksesi diperlukan untuk memetakan potensi pegawai, mengidentifikasi talenta talenta potensial, serta mendukung kesinambungan kepemimpinan dan pengisian jabatan strategis di masa mendatang. Dengan adanya data talenta yang terkompilasi dengan baik, organisasi dapat lebih tepat dalam merancang strategi pengembangan karier dan penempatan pegawai sesuai potensi serta kebutuhan organisasi.

Kompilasi data kepegawaian juga menjadi instrumen penting dalam pemantauan dan evaluasi kinerja pegawai. Penyediaan indikator jumlah predikat kinerja pegawai memberikan gambaran mengenai capaian kinerja aparatur di lingkungan Arsip Nasional Republik Indonesia. Informasi ini dapat dimanfaatkan untuk mendukung pembinaan pegawai, pemberian penghargaan, identifikasi kebutuhan perbaikan kinerja, serta penguatan budaya kerja yang produktif dan berorientasi pada hasil.

Di samping itu, penyusunan kompilasi data ini juga mendukung perencanaan peningkatan kompetensi sumber daya manusia. Tersedianya indikator jumlah perencanaan peningkatan kompetensi SDM menjadi dasar dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan pegawai, baik melalui pelatihan, pendidikan, bimbingan teknis, maupun bentuk pengembangan kompetensi lainnya. Dengan data yang terstruktur, perencanaan pengembangan kompetensi dapat dilakukan secara lebih terarah, sesuai kebutuhan organisasi, dan selaras dengan tuntutan pelaksanaan tugas kearsipan nasional.

Dengan demikian, Kompilasi Data Kepegawaian Arsip Nasional Republik Indonesia tidak hanya berfungsi sebagai kegiatan administratif, tetapi juga sebagai instrument strategis dalam mendukung manajemen sumber daya manusia yang berbasis data. Kegiatan ini diharapkan dapat menghasilkan informasi yang valid, relevan, dan dapat dimanfaatkan dalam perencanaan kepegawaian, pengelolaan talenta, evaluasi kinerja, serta pengembangan kompetensi pegawai di lingkungan Arsip Nasional Republik Indonesia. Latar belakang ini merupakan pembaruan dari latar belakang sebelumnya yang menekankan pentingnya kompilasi data kepegawaian sebagai dasar pengelolaan informasi, perencanaan SDM, pemantauan kinerja, dan pengembangan karier pegawai.

3.2. Tujuan Kegiatan:

Tujuan utama dari kegaiatan kompilasi data kepegawaian Arsip Nasional Republik Indonesia sebagai berikut:

1.   Tersedianya indikator jumlah Pegawai sesuai dengan kategori (sebaran wilayah penempatan, jenis kelamin, pendidikan, status pegawai, pangkat dan golongan).

2.   Tersedianya indikator jumlah persebaran kotak talenta dalam rencana suksesi.

3.   Tersedianya indikator jumlah Predikat Kinerja Pegawai

4.   Tersedianya indikator jumlah perencanaan peningkatan kompetensi SDM.

3.3. Rencana Jadwal Kegiatan:
Kegiatan Tanggal Mulai Tanggal Selesai
A. Perencanaan/Persiapan
04 Mei 2026
30 Juni 2026
B. Pelaksanaan Lapangan
01 Juli 2026
31 Desember 2026
C. Pengolahan
01 Januari 2027
08 Januari 2027
D. Analisis
11 Januari 2027
15 Januari 2027
E. Penyajian
18 Januari 2027
29 Januari 2027
3.4. Variabel yang Dikumpulkan:
No.
Nama Variabel
Definisi
Referensi Waktu
1 Kategori Pegawai Klasifikasi individu pegawai di lingkungan Arsip Nasional Republik Indonesia berdasarkan beberapa atribut utama, meliputi wilayah penempatan kerja, jenis kelamin, tingkat pendidikan terakhir, status kepegawaian (misalnya ASN/non- ASN), serta pangkat dan golongan ruang yang dimiliki Tahunan
2 Kotak talenta klasifikasi pegawai yang menggambarkan posisi individu dalam matriks talenta (talent matrix) Tahunan
3 Predikat Kinerja Hasil kategorisasi tingkat kinerja pegawai yang diperoleh dari evaluasi kinerja tahunan atau periodik Tahunan
4 Perencanaan Non Pelatihan bentuk perencanaan pengembangan pegawai yang dilakukan melalui metode selain pelatihan formal, seperti coaching, mentoring, penugasan khusus, rotasi jabatan, atau pembelajaran mandiri, yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja pegawai Tahunan
IV. Desain Kegiatan
4.1. Kegiatan Ini Dilakukan:
Berulang
4.2. Frekuensi Penyelenggaraan:
Tahunan
4.4. Cakupan Wilayah Pengumpulan Data:
Seluruh Wilayah Indonesia
4.6. Metode Pengumpulan Data:
  • Pengumpulan Data Sekunder
4.7. Sarana Pengumpulan Data:
  • Lainnya : Basis Data dan Aplikasi Sistem Informasi Administrasi Pegawai (SIAP) ANRI
VI. Pengumpulan Data
6.1. Apakah Melakukan Uji Coba (Pilot Study)?
Tidak
6.6. Metode Pemeriksaan Kualitas Pengumpulan Data:
  • Lainnya : Rekonsiliasi data
VII. Pengolahan Dan Analisis
7.1. Tahapan Pengolahan Data:
Penyuntingan (Editing)
: Ya
Penyandian (Coding)
: Ya
Data Entry
: Ya
Penyahihan (Validasi)
: Ya
7.2. Metode Analisis:
Analisis Deskriptif
7.3. Unit Analisis:
  • Individu
  • Lainnya : ANRI
7.4. Tingkat Penyajian Hasil Analisis:
  • Lainnya : Internal ANRI
VIII. Diseminasi Hasil
8.1. Produk Kegiatan yang Tersedia untuk Umum
Tercetak (Hardcopy)
: Tidak
Digital (Softcopy)
: Ya
Data Mikro
: Tidak