Rancangan Kegiatan Statistik
| Judul | Kompilasi Produk Administrasi Data Laporan Kinerja Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kota Serang Tahun 2026 |
| Cara Pengumpulan Data | Kompromin |
| Instansi | Sekretariat Daerah Kota Serang |
| Tanggal Terbit | 25 Mei 2026 |
| Identitas Rekomendasi | K-26.3673.020 |
Latar Belakang: Bagian Organisasi mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan daerah, pengoordinasian perumusan kebijakan daerah, pengoordinasian pelaksanaan tugas perangkat daerah, pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan daerah dibidang kelembagaan dan analisis jabatan, pelayanan publik dan tata laksana, dan kinerja dan reformasi birokrasi.
Berdasarkan hal tersebut, Bagian Organisasi memiliki tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan daerah, pengoordinasian perumusan kebijakan daerah, pengoordinasian pelaksanaan tugas Perangkat Daerah, serta pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan daerah pada bidang kelembagaan dan analisis jabatan, pelayanan publik dan tata laksana, serta kinerja dan reformasi birokrasi.
Menciptakan tata kelola pemerintahan yang ramping, efisien, dan profesional. Fokus utamanya adalah memastikan bahwa struktur organisasi pemerintah tidak hanya sekadar ada, tetapi berfungsi optimal dalam melayani Masyarakat
| Kegiatan | Tanggal Mulai | Tanggal Selesai | |
|---|---|---|---|
| A. | Perencanaan/Persiapan |
05 Januari 2026
|
02 Februari 2026
|
| B. | Pelaksanaan Lapangan |
11 Mei 2026
|
30 November 2026
|
| C. | Pengolahan |
12 Mei 2026
|
30 September 2026
|
| D. | Analisis |
01 Oktober 2026
|
30 Oktober 2026
|
| E. | Penyajian |
02 November 2026
|
18 Desember 2026
|
|
No.
|
Nama Variabel
|
Definisi
|
Referensi Waktu
|
|---|---|---|---|
| 1 | Hasil Analisis Jabatan (Anjab) | Informasi yang diperoleh dari proses sistematis untuk mengidentifikasi, mendeskripsikan, dan mendokumentasikan uraian tugas, tanggung jawab, wewenang, serta kompetensi yang diperlukan pada suatu jabatan. Hasil Anjab digunakan sebagai dasar penataan kelembagaan, penyusunan formasi, dan pengembangan pegawai. | Tahunan |
| 2 | Hasil Analisis Beban Kerja (ABK) | Data yang menunjukkan jumlah jam kerja yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan atau tugas dalam periode tertentu. Hasil ABK digunakan untuk menentukan kebutuhan pegawai secara proporsional sesuai beban kerja organisasi. | Tahunan |
| 3 | Evaluasi Jabatan | Proses penilaian terhadap jabatan berdasarkan hasil Anjab dan ABK untuk menentukan nilai atau bobot jabatan dalam organisasi. Evaluasi ini menjadi dasar dalam sistem penggajian, tunjangan, dan pengembangan karier pegawai. | Tahunan |
| 4 | Nilai Survei Kepuasan Masyarakat (IKM) | Skor kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik yang diberikan oleh instansi pemerintah. Nilai ini menjadi indikator kualitas pelayanan dan dasar perbaikan berkelanjutan. | Tahunan |
| 5 | Nilai SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) | Skor predikat yang menunjukkan tingkat keberhasilan instansi pemerintah dalam mengimplementasikan sistem akuntabilitas kinerja. Penilaian dilakukan berdasarkan lima komponen: perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, evaluasi kinerja, dan pencapaian kinerja. | Tahunan |
| 6 | Nilai LKjIP (Laporan Kinerja Instansi Pemerintah) | Skor atau hasil evaluasi atas dokumen laporan kinerja yang disusun oleh instansi pemerintah. Nilai ini mencerminkan tingkat akuntabilitas dan keterpaduan antara perencanaan, pelaksanaan, dan pencapaian kinerja. | Tahunan |
| 7 | Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Perangkat Daerah | Persentase atau nilai pencapaian indikator strategis yang ditetapkan sebagai ukuran keberhasilan perangkat daerah dalam melaksanakan tugas dan fungsi utamanya. IKU biasanya terkait langsung dengan visi, misi, dan tujuan organisasi. | Tahunan |
| 8 | Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) | Skor yang menggambarkan tingkat keberhasilan instansi pemerintah dalam melaksanakan program reformasi birokrasi. Penilaian mencakup aspek manajemen perubahan, penataan kelembagaan, penataan tata laksana, penguatan akuntabilitas, penguatan pengawasan, serta peningkatan kualitas pelayanan publik. | Tahunan |
|
Nama Provinsi
|
Kabupaten/Kota
|
|---|
- Pengumpulan Data Sekunder
- Paper-assisted Personal Interviewing (PAPI)
- Supervisi
- Lainnya : Bagian Organisasi
- Kabupaten Atau Kota