Beranda / Rekomendasi Terbit / Survei Implementasi Budaya Kerja BerAKHLAK Di Provinsi Kalimantan Utara Tahun 2026

Rancangan Kegiatan Statistik

Judul Survei Implementasi Budaya Kerja BerAKHLAK Di Provinsi Kalimantan Utara Tahun 2026
Cara Pengumpulan Data Survei
Instansi Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Utara
Tanggal Terbit 30 Mei 2026
Identitas Rekomendasi V-26.6500.001
Judul Kegiatan :
Survei Implementasi Budaya Kerja BerAKHLAK di Provinsi Kalimantan Utara
Tahun:
2026
Cara Pengumpulan Data:
Survei
I. Penyelenggara
1.1. Instansi Penyelenggara:
Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Utara
1.2. Alamat Lengkap Instansi Penyelenggara:
Jalan Kol.H.Soetadji No.01, Tanjung Selor
Telepon:
0552-22454
Faksmile:
0552-22454
Email:
biroorganisasiprovkaltara@gmail.com
II. Penanggung Jawab
2.2. Penanggung Jawab Teknis (setingkat Eselon 3):
Nama:
Flora, S.Sos
Jabatan:
Kepala Biro Organisasi
Alamat:
Jl. Kol. Soetadji No. 1 Tanjung Selor
Telepon:
0552-22454
Faksmile:
0552-22454
Email:
biroorganisasiprovkaltara@gmail.com
III. Perencanaan dan Persiapan
3.1. Latar Belakang Kegiatan:

Dalam rangka penguatan budaya kerja ASN yang berlandaskan nilai-nilai BerAKHLAK, diperlukan upaya monitoring dan evaluasi secara berkelanjutan untuk mengetahui sejauh mana nilai-nilai tersebut telah diinternalisasi dan diimplementasikan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari.

Seiring dengan tidak dilaksanakannya lagi survei Indeks BerAKHLAK oleh Kementerian PANRB, maka Pemerintah Daerah memiliki kewenangan untuk melaksanakan pengukuran secara mandiri. Oleh karena itu, diperlukan suatu instrumen survei yang valid dan reliabel guna memperoleh gambaran objektif terkait implementasi budaya kerja BerAKHLAK di lingkungan Pemerintah Provinsi Kalimantan Utara.

Hasil survei ini diharapkan menjadi dasar dalam penyusunan kebijakan, program pembinaan, serta penguatan budaya kerja ASN secara berkelanjutan.

3.2. Tujuan Kegiatan:
  1. Mengukur tingkat implementasi nilai-nilai BerAKHLAK pada ASN di lingkungan Pemerintah Provinsi Kalimantan Utara

  2. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pada masing-masing dimensi nilai BerAKHLAK

  3. Menyusun rekomendasi kebijakan untuk penguatan budaya kerja ASN

  4. Menyediakan data dukung dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi dan penguatan manajemen ASN

3.3. Rencana Jadwal Kegiatan:
Kegiatan Tanggal Mulai Tanggal Selesai
A. Perencanaan/Persiapan
01 Mei 2026
31 Juli 2026
B. Pelaksanaan Lapangan
01 Agustus 2026
31 Agustus 2026
C. Pengolahan
01 September 2026
30 September 2026
D. Analisis
01 Oktober 2026
31 Oktober 2026
E. Penyajian
01 November 2026
01 November 2026
3.4. Variabel yang Dikumpulkan:
No.
Nama Variabel
Definisi
Referensi Waktu
1 Pemahaman kebutuhan layanan Kemampuan memahami kebutuhan pengguna layanan sebelum memberikan pelayanan. Perilaku responden 1 tahun terakhir
2 Sensitivitas terhadap kebutuhan masyarakat Tingkat kepedulian terhadap kebutuhan masyarakat dalam pelayanan. Perilaku responden 1 tahun terakhir
3 Keramahan pelayanan Sikap ramah dan responsif dalam memberikan pelayanan. Perilaku responden 1 tahun terakhir
4 Kecepatan respons layanan Kemampuan merespons permintaan layanan secara cepat. Perilaku responden 1 tahun terakhir
5 Perbaikan pelayanan berkelanjutan Upaya melakukan evaluasi dan penyempurnaan pelayanan secara berkala. Perilaku responden 1 tahun terakhir
6 Evaluasi pelayanan Kesadaran melakukan evaluasi terhadap pelayanan yang diberikan. Perilaku responden 1 tahun terakhir
7 Kepatuhan terhadap aturan Kepatuhan menjalankan tugas sesuai aturan dan prosedur. Perilaku responden 1 tahun terakhir
8 Disiplin kerja Tingkat ketaatan terhadap aturan kerja dalam pelaksanaan tugas. Perilaku responden 1 tahun terakhir
9 Efektivitas penggunaan fasilitas Kemampuan menggunakan fasilitas kantor secara efektif dan efisien. Perilaku responden 1 tahun terakhir
10 Tanggung jawab penggunaan fasilitas Sikap bertanggung jawab dalam penggunaan fasilitas kantor. Perilaku responden 1 tahun terakhir
11 Integritas penggunaan kewenangan Penggunaan kewenangan sesuai ketentuan dan tugas jabatan. Perilaku responden 1 tahun terakhir
12 Penyalahgunaan kewenangan Tingkat kecenderungan menggunakan kewenangan di luar tugas. Perilaku responden 1 tahun terakhir
13 Pengembangan kompetensi diri Upaya meningkatkan kemampuan dan pengetahuan terkait pekerjaan. Perilaku responden 1 tahun terakhir
14 Kemauan belajar Motivasi untuk mengembangkan kompetensi diri secara berkelanjutan. Perilaku responden 1 tahun terakhir
15 Berbagi pengetahuan Kesediaan berbagi informasi dan pengetahuan kepada rekan kerja. Perilaku responden 1 tahun terakhir
16 Kepedulian pengembangan rekan kerja Kesediaan membantu rekan kerja memahami pekerjaan. Perilaku responden 1 tahun terakhir
17 Orientasi kualitas kerja Komitmen menghasilkan pekerjaan dengan kualitas terbaik. Perilaku responden 1 tahun terakhir
18 Kesungguhan dalam bekerja Tingkat keseriusan dalam menyelesaikan pekerjaan. Perilaku responden 1 tahun terakhir
19 Penghargaan terhadap perbedaan Sikap menghargai keberagaman latar belakang dan pendapat. Perilaku responden 1 tahun terakhir
20 Penerimaan terhadap perbedaan pendapat Keterbukaan menerima pandangan atau pendapat yang berbeda. Perilaku responden 1 tahun terakhir
21 Kepedulian terhadap rekan kerja Kesediaan membantu rekan kerja yang mengalami kesulitan. Perilaku responden 1 tahun terakhir
22 Empati terhadap rekan kerja Tingkat kepedulian terhadap kondisi dan kebutuhan rekan kerja. Perilaku responden 1 tahun terakhir
23 Hubungan kerja harmonis Kemampuan menjaga hubungan kerja yang baik dan kondusif. Perilaku responden 1 tahun terakhir
24 Pengelolaan konflik kerja Kemampuan menghindari dan mengelola konflik di tempat kerja. Perilaku responden 1 tahun terakhir
25 Kepatuhan terhadap peraturan Ketaatan menjalankan tugas sesuai peraturan yang berlaku. Perilaku responden 1 tahun terakhir
26 Ketaatan dalam bekerja Tingkat kepatuhan terhadap ketentuan dalam pelaksanaan pekerjaan. Perilaku responden 1 tahun terakhir
27 Menjaga citra instansi Sikap dan perilaku yang mencerminkan nama baik instansi. Perilaku responden 1 tahun terakhir
28 Loyalitas terhadap instansi Kemampuan menjaga perilaku agar tidak merugikan citra instansi. Perilaku responden 1 tahun terakhir
29 Menjaga kerahasiaan informasi Kemampuan menjaga informasi yang menjadi tanggung jawab jabatan. Perilaku responden 1 tahun terakhir
30 Tanggung jawab informasi internal Kehati-hatian dalam menyampaikan informasi internal. Perilaku responden 1 tahun terakhir
31 Adaptasi terhadap perubahan Kemampuan menyesuaikan diri terhadap perubahan pekerjaan. Perilaku responden 1 tahun terakhir
32 Fleksibilitas kerja Kemampuan mengikuti perubahan dan dinamika pekerjaan. Perilaku responden 1 tahun terakhir
33 Inovasi kerja Kemampuan menghasilkan ide baru untuk meningkatkan kinerja. Perilaku responden 1 tahun terakhir
34 Kreativitas dalam bekerja Kemauan mencoba cara baru dalam menyelesaikan pekerjaan. Perilaku responden 1 tahun terakhir
35 Inisiatif kerja Kemampuan bertindak proaktif dalam menyelesaikan tugas. Perilaku responden 1 tahun terakhir
36 Kemandirian bertindak Kemampuan bekerja tanpa harus menunggu perintah. Perilaku responden 1 tahun terakhir
37 Pelibatan pihak lain Kesediaan melibatkan pihak lain dalam pelaksanaan pekerjaan. Perilaku responden 1 tahun terakhir
38 Kemauan bekerja sama Sikap terbuka untuk bekerja bersama pihak lain. Perilaku responden 1 tahun terakhir
39 Keterbukaan kolaborasi Keterbukaan terhadap kerja sama lintas unit atau pihak lain. Perilaku responden 1 tahun terakhir
40 Penerimaan masukan Kesediaan menerima masukan dan pendapat pihak lain. Perilaku responden 1 tahun terakhir
41 Pemanfaatan potensi tim Kemampuan mengoptimalkan potensi tim untuk mencapai tujuan. Perilaku responden 1 tahun terakhir
42 Optimalisasi sumber daya Kemampuan memanfaatkan sumber daya secara efektif dan optimal. Perilaku responden 1 tahun terakhir
43 Asal Instansi Perangkat daerah atau unit kerja tempat responden bertugas. Saat pengisian survei
44 Nomor Induk Pegawai Nomor identitas ASN yang digunakan sebagai identifikasi responden. Saat pengisian survei
45 Usia Responden Usia responden pada saat pengisian survei. Saat pengisian survei
46 Jenis Kelamin Responden Identitas gender responden. Saat pengisian survei
47 Pengetahuan Core Values ASN Tingkat pengetahuan responden mengenai core values ASN yang berlaku. Saat pengisian survei
48 Pemahaman Nilai BerAKHLAK Tingkat pemahaman responden terhadap makna nilai-nilai BerAKHLAK. Saat pengisian survei
IV. Desain Kegiatan
4.1. Kegiatan Ini Dilakukan:
Berulang
4.2. Frekuensi Penyelenggaraan:
Tahunan
4.3. Tipe Pengumpulan Data:
Cross Sectional
4.4. Cakupan Wilayah Pengumpulan Data:
Sebagian Wilayah Indonesia
4.5. Wilayah Kegiatan:
Nama Provinsi
Kabupaten/Kota
4.6. Metode Pengumpulan Data:
  • Mengisi Kuesioner Sendiri
4.7. Sarana Pengumpulan Data:
  • Computer Aided Web Interviewing (CAWI)
V. Desain Sampel
5.1. Jenis Rancangan Sampel:
Single Stage
5.2. Metode Pemilihan Sampel Tahap Terakhir:
Sampel Nonprobabilitas
5.3. Metode Yang Digunakan:
Purposive Sampling
5.7. Unit Sampel:
ASN pada perangkat daerah di lingkungan Pemerintah Provinsi Kalimantan Utara dan pemerintah kabupaten/kota se-Kalimantan Utara yang menjadi sasaran survei.
5.8. Unit Observasi:
Individu Aparatur Sipil Negara (ASN) yang mengisi kuesioner Survei Implementasi Budaya Kerja BerAKHLAK Tahun 2026.
5.9. Jumlah Responden:
2500
VI. Pengumpulan Data
6.1. Apakah Melakukan Uji Coba (Pilot Study)?
Tidak
6.6. Metode Pemeriksaan Kualitas Pengumpulan Data:
  • Supervisi
VII. Pengolahan Dan Analisis
7.1. Tahapan Pengolahan Data:
Penyuntingan (Editing)
: Ya
Penyandian (Coding)
: Tidak
Data Entry
: Ya
Penyahihan (Validasi)
: Ya
7.2. Metode Analisis:
Analisis Deskriptif
7.3. Unit Analisis:
  • Individu
7.4. Tingkat Penyajian Hasil Analisis:
  • Provinsi
  • Kabupaten Atau Kota
  • Lainnya : Perangkat Daerah
VIII. Diseminasi Hasil
8.1. Produk Kegiatan yang Tersedia untuk Umum
Tercetak (Hardcopy)
: Tidak
Digital (Softcopy)
: Ya
Data Mikro
: Ya