Rancangan Kegiatan Statistik
| Judul | Kajian Pemberdayaan Perempuan Dalam Pengembangan Produk Unggulan Daerah (PUD) Produk Olahan Hasil Perikanan Kota Pangkal Pinang Tahun 2026 |
| Cara Pengumpulan Data | Survei |
| Instansi | Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian Pengembangan Daerah |
| Tanggal Terbit | 19 Juni 2026 |
| Identitas Rekomendasi | V-26.1971.001 |
Judul Kegiatan :
Kajian Pemberdayaan Perempuan dalam Pengembangan Produk Unggulan Daerah (PUD) Produk Olahan Hasil Perikanan Kota Pangkal Pinang
Tahun:
2026
Cara Pengumpulan Data:
Survei
I. Penyelenggara
1.1. Instansi Penyelenggara:
Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian Pengembangan Daerah
1.2. Alamat Lengkap Instansi
Penyelenggara:
Jl. Basuki Rahmat No.9, Kel. Sriwijaya, Kec. Girimaya, Kota Pangkal Pinang, Kepulauan Bangka Belitung 33684
Telepon:
(0717) 437922
Faksmile:
(0717) 422092
Email:
bappelitbangda@pangkalpinangkota.go.id
II. Penanggung Jawab
2.2. Penanggung Jawab Teknis (setingkat
Eselon 3):
Nama:
Kori Kurniawan, S.Kom
Jabatan:
Plt. Kepala Bidang Riset dan Inovasi, Badan Perencanaan Pembangunan, Riset dan Inovasi Daerah Kota Pangkal Pinang
Alamat:
Jl. Basuki Rahmat No.9, Kel. Sriwijaya, Kec. Girimaya, Kota Pangkal Pinang, Kepulauan Bangka Belitung 33684
Telepon:
081379686797
Faksmile:
-
Email:
kori_kurniawan@pangkalpinangkota.go.id
III. Perencanaan dan Persiapan
3.1. Latar Belakang Kegiatan:
Pemberdayaan perempuan merupakan salah satu pilar penting dalam pembangunan ekonomi daerah yang inklusif dan berkelanjutan. Dalam pengembangan Produk Unggulan Daerah (PUD), perempuan berperan signifikan sebagai pelaku usaha, pengolah produk lokal, pelaku UMKM, serta penggerak ekonomi kreatif berbasis kearifan lokal.
Namun demikian, kontribusi perempuan dalam pengembangan PUD belum sepenuhnya optimal akibat keterbatasan kapasitas, akses permodalan, teknologi, pasar, serta belum terintegrasinya perspektif gender dalam kebijakan pengembangan PUD. Oleh karena itu, diperlukan suatu kajian yang komprehensif sebagai dasar perumusan kebijakan dan program pemberdayaan perempuan dalam pengembangan Produk Unggulan Daerah.
3.2. Tujuan Kegiatan:
Tujuan dari penelitian ini diantaranya:
- Mengidentifikasi peran dan kontribusi perempuan dalam pengembangan PUD.
- Mengkaji permasalahan dan tantangan yang dihadapi perempuan pelaku PUD.
- Menganalisis potensi dan peluang penguatan peran perempuan dalam rantai nilai PUD.
- Merumuskan strategi dan rekomendasi kebijakan pemberdayaan perempuan yang responsif gender.
3.3. Rencana Jadwal Kegiatan:
| Kegiatan | Tanggal Mulai | Tanggal Selesai | |
|---|---|---|---|
| A. | Perencanaan/Persiapan |
02 Januari 2026
|
21 Juni 2026
|
| B. | Pelaksanaan Lapangan |
22 Juni 2026
|
31 Juli 2026
|
| C. | Pengolahan |
01 Juli 2026
|
31 Agustus 2026
|
| D. | Analisis |
01 Agustus 2026
|
30 November 2026
|
| E. | Penyajian |
01 Desember 2026
|
31 Desember 2026
|
3.4. Variabel yang Dikumpulkan:
|
No.
|
Nama Variabel
|
Definisi
|
Referensi Waktu
|
|---|---|---|---|
| 1 | Provinsi | Identitas Wilayah | Juni - Juli 2026 |
| 2 | Kota | Identitas Wilayah | Juni - Juli 2026 |
| 3 | Kecamatan | Identitas Wilayah | Juni - Juli 2026 |
| 4 | Kelurahan | Identitas Wilayah | Juni - Juli 2026 |
| 5 | Nama Responden | Identitas Responden | Juni - Juli 2026 |
| 6 | No. HP | Identitas Responden | Juni - Juli 2026 |
| 7 | Usia | Identitas Responden | Juni - Juli 2026 |
| 8 | Pendidikan Terakhir | Identitas Responden | Juni - Juli 2026 |
| 9 | Status Pekerjaan | Identitas Responden | Juni - Juli 2026 |
| 10 | Alamat Lengkap Responden | Identitas Responden | Juni - Juli 2026 |
| 11 | Jenis Produk Utama | Profil Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 12 | Lama Usaha Berjalan | Profil Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 13 | Skala Usaha | Profil Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 14 | Jumlah Tenaga Kerja | Profil Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 15 | Omzet Rata-rata per Bulan | Profil Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 16 | Sumber Modal Utama | Profil Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 17 | Memiliki Izin Usaha (NIB/PIRT/Halal) | Profil Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 18 | Apakah Anda memiliki smartphone? | Profil Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 19 | Platform digital yang digunakan untuk usaha | Profil Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 20 | Siapa yang paling banyak mengambil keputusan tentang usaha Anda (produk, harga, modal)? | Otonomi dan Pengambilan Keputusan Ekonomi | Juni - Juli 2026 |
| 21 | Pendapatan hasil usaha Anda dikelola oleh siapa? | Otonomi dan Pengambilan Keputusan Ekonomi | Juni - Juli 2026 |
| 22 | Untuk apa sebagian besar pendapatan usaha Anda digunakan? | Otonomi dan Pengambilan Keputusan Ekonomi | Juni - Juli 2026 |
| 23 | Aktivitas apa saja yang Anda lakukan dalam usaha ini? | Posisi dalam Rantai Nilai (Value Chain) | Juni - Juli 2026 |
| 24 | Dari mana Anda mendapatkan bahan baku? | Posisi dalam Rantai Nilai (Value Chain) | Juni - Juli 2026 |
| 25 | Siapa yang menentukan harga jual produk Anda? | Posisi dalam Rantai Nilai (Value Chain) | Juni - Juli 2026 |
| 26 | Ke mana Anda menjual produk? | Posisi dalam Rantai Nilai (Value Chain) | Juni - Juli 2026 |
| 27 | Apakah produk Anda sudah memiliki merek/label sendiri? | Posisi dalam Rantai Nilai (Value Chain) | Juni - Juli 2026 |
| 28 | Siapa yang mengelola pengiriman/distribusi produk? | Posisi dalam Rantai Nilai (Value Chain) | Juni - Juli 2026 |
| 29 | Berapa persen waktu usaha Anda untuk PRODUKSI vs PEMASARAN? | Posisi dalam Rantai Nilai (Value Chain) | Juni - Juli 2026 |
| 30 | Apakah Anda mengetahui harga produk serupa di pasar lain? | Posisi dalam Rantai Nilai (Value Chain) | Juni - Juli 2026 |
| 31 | Saya memiliki cukup modal untuk menjalankan usaha saat ini. | Akses Keuangan | Juni - Juli 2026 |
| 32 | Saya tahu ke mana harus mengajukan pinjaman modal usaha jika dibutuhkan. | Akses Keuangan | Juni - Juli 2026 |
| 33 | Prosedur pengajuan kredit atau pinjaman usaha terasa mudah bagi saya. | Akses Keuangan | Juni - Juli 2026 |
| 34 | Saya merasa percaya diri dalam mengelola keuangan usaha. | Akses Keuangan | Juni - Juli 2026 |
| 35 | Saya mampu memisahkan keuangan usaha dan keuangan pribadi/keluarga. | Akses Keuangan | Juni - Juli 2026 |
| 36 | Saya memahami cara menghitung keuntungan dan biaya produksi usaha saya. | Akses Keuangan | Juni - Juli 2026 |
| 37 | Saya mampu menghasilkan produk dengan kualitas yang konsisten. | Kapasitas Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 38 | Saya aktif melakukan inovasi atau variasi pada produk yang saya buat. | Kapasitas Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 39 | Saya memahami standar mutu dan keamanan pangan yang berlaku untuk produk saya. | Kapasitas Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 40 | Saya mampu memasarkan produk secara mandiri tanpa bergantung pada perantara. | Kapasitas Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 41 | Saya memiliki kemampuan untuk membuat kemasan yang menarik dan informatif. | Kapasitas Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 42 | Pelatihan usaha yang pernah saya ikuti memberikan dampak nyata pada usaha saya. | Kapasitas Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 43 | Saya menggunakan media sosial (WhatsApp, Instagram, TikTok) untuk promosi produk. | Digitalisasi Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 44 | Saya menggunakan marketplace (Shopee, Tokopedia, dll.) untuk menjual produk secara online. | Digitalisasi Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 45 | Saya menggunakan foto atau video produk yang menarik saat berjualan secara digital. | Digitalisasi Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 46 | Saya merasa mampu mengoperasikan aplikasi digital untuk keperluan usaha. | Digitalisasi Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 47 | Penjualan saya meningkat setelah menggunakan platform atau media digital. | Digitalisasi Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 48 | Saya memiliki kendala teknis yang membuat saya sulit berjualan secara digital. | Digitalisasi Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 49 | Keterbatasan modal untuk membeli bahan baku atau peralatan produksi. | Hambatan Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 50 | Kesulitan mendapatkan bahan baku dengan kualitas konsisten dan harga stabil. | Hambatan Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 51 | Sulitnya menjangkau pasar di luar wilayah Kota Pangkal Pinang. | Hambatan Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 52 | Kurangnya pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola usaha secara profesional. | Hambatan Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 53 | Keterbatasan waktu karena harus mengurus rumah tangga dan keluarga bersamaan. | Hambatan Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 54 | Persaingan ketat dari produk serupa yang dijual dengan harga lebih murah. | Hambatan Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 55 | Kesulitan memenuhi persyaratan izin usaha, sertifikasi, atau legalitas produk. | Hambatan Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 56 | Sulitnya mendapatkan informasi tentang program bantuan, pelatihan, atau pasar baru. | Hambatan Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 57 | Pendapatan usaha saya meningkat dalam 1 tahun terakhir. | Kinerja Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 58 | Usaha saya menghasilkan keuntungan yang cukup untuk memenuhi kebutuhan keluarga. | Kinerja Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 59 | Saya mampu mengembangkan skala usaha dari hasil usaha itu sendiri. | Kinerja Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 60 | Produk saya memiliki pelanggan tetap yang membeli secara berulang. | Kinerja Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 61 | Produk saya dikenal di luar lingkungan terdekat saya (luar RT/kelurahan). | Kinerja Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 62 | Saya merasa usaha saya memiliki daya saing dibandingkan produk serupa dari pesaing. | Kinerja Usaha | Juni - Juli 2026 |
| 63 | Kemudahan akses pinjaman modal usaha dengan bunga rendah. | Kebutuhan Dukungan dan Kebijakan | Juni - Juli 2026 |
| 64 | Pelatihan keterampilan produksi dan inovasi produk perikanan. | Kebutuhan Dukungan dan Kebijakan | Juni - Juli 2026 |
| 65 | Pelatihan dan pendampingan penggunaan platform digital untuk berjualan. | Kebutuhan Dukungan dan Kebijakan | Juni - Juli 2026 |
| 66 | Bantuan pengurusan izin usaha, PIRT, sertifikasi halal, atau merek dagang. | Kebutuhan Dukungan dan Kebijakan | Juni - Juli 2026 |
| 67 | Program penghubung antara pelaku usaha dengan pasar yang lebih luas. | Kebutuhan Dukungan dan Kebijakan | Juni - Juli 2026 |
| 68 | Pendampingan usaha jangka panjang dari mentor atau konsultan bisnis. | Kebutuhan Dukungan dan Kebijakan | Juni - Juli 2026 |
| 69 | Apa satu kendala terbesar yang paling menghambat perkembangan usaha Anda saat ini? Mengapa hal itu menjadi hambatan utama? | Pertanyaan Terbuka | Juni - Juli 2026 |
| 70 | Apa yang paling Anda butuhkan dari pemerintah atau lembaga lain untuk mengembangkan usaha dalam 1–2 tahun ke depan? | Pertanyaan Terbuka | Juni - Juli 2026 |
| 71 | Apakah ada program pemerintah (pelatihan, bantuan modal, pendampingan) yang pernah Anda ikuti? Jika ya, seberapa bermanfaat? Jika tidak, mengapa? | Pertanyaan Terbuka | Juni - Juli 2026 |
| 72 | Bagaimana pendapat Anda tentang penggunaan digital (HP/internet/marketplace) untuk usaha: apakah membantu, sulit, atau belum relevan bagi Anda? | Pertanyaan Terbuka | Juni - Juli 2026 |
IV. Desain Kegiatan
4.1. Kegiatan Ini Dilakukan:
Hanya Sekali
4.3. Tipe Pengumpulan Data:
Cross Sectional
4.4. Cakupan Wilayah Pengumpulan Data:
Sebagian Wilayah Indonesia
4.5. Wilayah Kegiatan:
|
Nama Provinsi
|
Kabupaten/Kota
|
|---|
4.6. Metode Pengumpulan Data:
- Wawancara
4.7. Sarana Pengumpulan Data:
- Paper-assisted Personal Interviewing (PAPI)
V. Desain Sampel
5.1. Jenis Rancangan Sampel:
Single Stage
5.2. Metode Pemilihan Sampel Tahap
Terakhir:
Sampel Probabilitas
5.3. Metode Yang Digunakan:
Stratified Random Sampling
5.4. Kerangka Sampel Tahap Terakhir:
List Frame
5.5. Fraksi Sampel Keseluruhan:
Jumlah sampel sebanyak 350 responden dari total populasi pelaku usaha perikanan sebanyak 485 pelaku usaha pengolahan hasil perikanan yang terdaftar di Dinas Kelautan dan Perikanan. Kriteria inklusi responden survei adalah sebagai berikut: (1) perempuan yang aktif sebagai pelaku usaha berbasis Produk Olahan Hasil Perikanan di Kota Pangkal Pinang; (2) usaha telah berjalan minimal satu tahun; dan (3) bersedia berpartisipasi secara sukarela dalam kajian ini.
5.6. Nilai Perkiraan Sampling Error
Variabel Utama:
5%
5.7. Unit Sampel:
1. Pengolah produk perikanan
2. Pemasar produk perikanan
3. Pelaku usaha turunan
5.8. Unit Observasi:
1. Pengolahan ikan, kerupuk ikan, otak-otak, pempek, dan produk turunan hasil laut
2. Pedagang dan pemasar produk olahan perikanan secara offline maupun digital
3. Usaha berbasis sumber daya kelautan lainnya
5.9. Jumlah Responden:
350
VI. Pengumpulan Data
6.1. Apakah Melakukan Uji Coba (Pilot
Study)?
Ya
6.2. Petugas Pengumpulan Data:
Staf Instansi Penyelenggara Dan Mitra Atau Tenaga Kontrak
6.3. Persyaratan Pendidikan Terendah
Petugas Pengumpulan Data:
Sma Atau Smk
6.4. Jumlah Petugas:
Supervisor/penyelia/pengawas
: 3 orang
Pengumpul data/enumerator
: 11 orang
6.5. Apakah Melakukan Pelatihan Petugas?
Ya
6.6. Metode Pemeriksaan Kualitas
Pengumpulan Data:
- Supervisi
VII. Pengolahan Dan Analisis
7.1. Tahapan Pengolahan Data:
Penyuntingan (Editing)
:
Ya
Penyandian (Coding)
:
Tidak
Data Entry
:
Ya
Penyahihan (Validasi)
:
Ya
7.2. Metode Analisis:
Analisis Deskriptif
7.3. Unit Analisis:
- Individu
- Usaha Dan Perusahaan
7.4. Tingkat Penyajian Hasil Analisis:
- Kabupaten Atau Kota
VIII. Diseminasi Hasil
8.1. Produk Kegiatan yang Tersedia untuk
Umum
Tercetak (Hardcopy)
:
Ya
Digital (Softcopy)
:
Ya
Data Mikro
:
Tidak
